(1) Įrangai įsigyti taikomas „vertės inžinerijos metodas“, konkrečios procedūros yra tokios. Aiškūs reikalavimai, įrangos pasirinkimo ir pirkimo nustatymas – tikslinės įmonės informacija (įskaitant: veiklos politiką, valdymo tikslą, gamybos mastą ir valdymo būseną ir kt.) – tikslinis produktas buvo analizuojamas, tikslinių produktų analizė atliekama tiksliai, būtent funkcijų klasifikacija, specifinė ir aiški funkcija, tada įrangos funkcijos analizė ir atitikties faktinei paklausai laipsnis, atsižvelgiant į įrangos funkcionalumą, praktinį dėmesį rūšiavimui) – vertinimo schema (grupinės diskusijos, ekspertų konsultacijos ir kiti metodai, įrangos privalumų ir trūkumų analizė, sąnaudų analizė, pagrindinių objektų integravimas ir rūšiavimas), pasirinkimo ir pirkimo tikslo nustatymas.

(2) Farmacijos įrangos montavimas ir priėmimas. Griežtai laikantis GMP reikalavimų ir susijusių farmacijos įrangos montavimo ir priėmimo procedūrų. Dalyviai: gamybos, inžinerijos, energetikos, kokybės užtikrinimo ir išorės ekspertai. Konkretus procesas yra: montavimo patvirtinimas, veikimo patvirtinimas. Kokybės užtikrinimas yra atsakingas už GMP projekto patikrinimą ir patvirtinimą, auditą ir verifikavimą.

(3) informacijos konstravimas. Remiantis įrangos techniniu vadovu ir GMP, konsultuotis su atitinkamais ekspertais, sudaryti įrangos priežiūros lentelę ir techninį vadovą bei išsamiai užregistruoti ankstesnius priežiūros duomenis, priežiūros metodus ir priežiūros poveikį, siekiant skatinti farmacijos įrangos valdymo ir priežiūros informavimą ir standartizavimą.

(4) „dviejų sesijų“ sistemos įdiegimas. Kadangi farmacijos įrangos valdymui būdingas didelis profesionalumas, sudėtingos problemos ir platus sričių spektras, taip pat įrangos gedimų netikėtumas ir nuslėpimas, turime sukurti greitą ir efektyvų veikimą, reagavimo mechanizmą ir savalaikį gedimų valdymą. Pamainos instruktažas (tai reiškia, kad kiekvieną dieną 10 min. prieš darbą reikia apibendrinti ir aptarti 1 dieną prieš darbą ir tos dienos darbo planą) ir skyriaus savaitiniai susirinkimai (apžiūra, šios savaitės veiklos peržiūra, šios savaitės pagrindinių problemų aptarimas, sprendimo aptarimas ir kitos savaitės darbo plano sudarymas), kurie gali veiksmingai pagerinti darbo standartizavimą, yra labai svarbūs mažinant paslėptą pavojų saugumui.